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供應鏈與采購的風險管理

  • 開課時間: 2020年4月9日 周四 2020年4月10日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:馮誕華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 56336
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培訓對象:

采購經理/總監,供應鏈經理/總監,計劃經理/總監,運行經理/總監,物流經理/總監等相關管理人

培訓內容:

課程綱要
“SCRM供應鏈風險管理”是一門實踐性很強的課程,以案例研討與角色扮演的方式實踐與發展技能。課程重溫商業和供應鏈風險的基本概念,考查通過積極采用正規供應鏈風險管理計劃成為“頑強企業”的最佳實踐企業,如福特、約翰迪爾、波音等;我們也將探索自然災變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應鏈之層面,評估和分析來自環境因素的風險,推導出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。最后,我們將運用啤酒游戲,模擬供應鏈供需失衡風險,深入地了解和掌握造成供應鏈中斷的動因,以及更有準備地主動緩解風險。

收費標準
¥5200/人(含授課費、資料費、兩天午餐費茶點、會務費)

課程內容
第一天 供應商風險管理:概念和最佳實踐
時間      主題          內容
9:00-9:15  課程介紹        課程設計、目的與方法
9:15-10:30 供應鏈風險       風險類別/來源與帶來的沖擊和影響                  
10:30-10:45             休息
10:45-11:15 案例(一)研討     “Cateroillar Plant Damaged”天敵4與防御                  
11:15-12:00 風險管理架構      風險管理框架、流程與步驟
12:00-13:00             午餐
13:00-14:15 案例(二)研討      “波音787Dream Project”
                   新產品導入、項目管理與組織變革
14:15-15:15             小組報告
15:15-15:30             休息
15:30-17:00 SCOR模型        SCOR模型
       風險管理之方法運用   架構、參數、流程與運用

第二天 如何管理極端供應鏈事件
時間      主題          內容
9:00-9:15  復習        關鍵詞、重要概念
9:15-10:15 案例(三)研討   “FORD劇變:化危機為轉機”
                  小組報告
10:15-10:30           休息
10:30-11:00 DRK風險管理     VaR(Vale at Risk )計算
                  DRK模型
11:00-12:00 風險組合與應對策略 風險管理矩陣
                  風險管理策略
12:00-13:00           午餐
13:00-15:00 啤酒游戲(Beer Game) 牛鞭效應
                  供應鏈協同
15:00-15:45 小組研討      小組報告
15:45-16:00           休息
16:00-16:40 供應鏈風險管理  。ǚ矗┤蚧
        面臨的挑戰      科技更新
                  客戶需求
16:40-17:00            學習小結


主講講師
馮誕華 Emmy Fong
擁有豐富的采購與供應管理理論、實戰和咨詢顧問經驗。曾任歐洲跨國500強企業,飛利浦公司⾼階管理職25年,外派于新加坡/中國之區域總部,任職采購/供應管理⾼級總監,主管集團直接采購、間接采購及供應鏈管理。
在半導體事業部任職期間,統籌臺灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及⾹港之采購系統與制度,開創完整的有機采購組織。⾄醫療系統事業部主管中國采購中⼼時,致⼒于戰略供應商開發,設備與零組件國產化,籌組任務團隊專精于項⽬采購之執⾏。深度熟悉電⼦設備/原物料市場與技術研發之趨勢,多次主持跨國采購談判,并時常參加國際性采購研發會議,經驗豐富于創造供需雙⽅之“雙贏商業模式”。2010年起成為美國供應鏈管理協會(ISM)授權講師主講CPM / CPSM(注冊采購經理/注冊采購供應經理)課程。⽬前致⼒于企業采購與供應管理知識技能培訓與經驗傳承,經由豐富的案例教學與個案顧問建構采購知識體系,培養專業采購⼈才。 并開展個⼈教練⼯作坊協助年輕的專業經理⼈提升領導⼒與在個⼈與職涯發展間取得平衡。畢業于臺灣東海⼤學,持有企業管理碩⼠學位。并獲得新加坡注冊理財規劃師(AFP), 中國國家理財規劃師
HFP)、德國 PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表:⼈格特質與⾏為模式認證講師與美國共創式教練(CPCC)專業證照。
培訓/咨詢輔導客戶名單
電⼦ 臺積電、海爾、富⼠康、戴爾、中國移動、諾信
汽車 博世、⼤眾、通⽤、寶馬
醫療 藥明康德、柯惠
機械 約翰迪爾、丹佛斯 、晨光、寶鋼
其他 科瑞(⽯油鉆探)、 奧的斯(電梯)、六晶(稀⼟)

   




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