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采購人員核心能力提升

  • 開課時間: 2019年11月1日 周五 2019年11月2日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:陳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 53189
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培訓對象:

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培訓內容:

課程大綱:

【課程內容】
第一篇:采購定位與采購計劃
--采購的概念
--采購職能
--先進采購系統與模式
--采購計劃管理
第二篇:彈性采購與采購成本控制
--采購成本理念與采購成本構成
--采購成本構成
--成本節約在什么地方?
--不同產品的采購方法與問題解決
第三篇:供應商管理與產品驗證
--供應商管理的6大原則
--供應商關系管理模式
--資源戰略選擇所需要考慮的因素
--供應商管理八大指標
--供應商管理的流程
--基于ISO的質量評審體系關鍵點
--供應商評鑒方案
--供應商管理的重心
--供應商選擇常見的8個問題點
--供應商物品分類
--供應商關系策略八字方針
--扶持供應商共同成長
--營造供應商合作關系
第四篇:采購質量與風險防范
--品質合約控制
--進料驗收控制
--抽驗比例
--特殊品抽檢比例
--產品實物驗收控制
--產品品質驗收依據
--供應商品質檢驗記錄
--供應商品質不良的研判
--買賣雙方的利益之差
--供應商對客戶的三大分類
--供應商對其三類客戶的不同策略
--什么是買賣之間的門當戶對?
--供應商市場定價的三種方法
--價格分析及風險預防
--報價、報價分析工具管理及報價分析
--采購籌碼與折扣形式
--價格提示預防采購風險
--預防采購談判風險
第五篇:減少物料占用現金流
--庫存管理與控制
--庫存利與弊
--如何制定物料需求計劃
--有效減少庫存的方法
--庫存管理策略——JIT庫存

培訓師介紹:

【講師介紹】陳老師
【行業資質】
--****采購與供應鏈高級培訓師

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