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職業經理人管理智慧訓練( new)

  • 開課時間: 2018年4月26日 周四 2018年4月27日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
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  • 課程類別: 戰略管理
  • 主講老師:孫越(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52754
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培訓對象:

有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家

培訓內容:

課程收益

1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;

2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;

3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創造卓越的業績,解決知識型員工管理問題、創新型員工管理問題和90后管理障礙;

4.洞察不同型號的離職動機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;

5.通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。

課后提供材料:一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號,對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。


解決問題

1.企業培養人難,留人更難,員工流動性大;

2.員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;

3.員工總是力不從心,常常被動應付工作;

4.經常看到員工患得患失,計較工資收入;

5.員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。




九型人格

如果你的事業今天創造了輝煌的業績,那么一定是你的性格成就了你!如果你的事業今天遇到了上升的瓶頸,那么一定是你的性格制約了你!如果性格決定命運,那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼!如果九型人格有什么問題的話,那就是這個系統實在太好用了!它是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業三、四年與人打交道的工具!

——現代九型人格大師Helen Palmer


課程大綱

第一天領導、管理與九型人格

一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現


二、領導、管理與九型人格

1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰?

2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系

3、九型領導力的體系

4、職場人士學習九型人格的注意事項

5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系


三、卓越領導力—職場體驗、提升篇

1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)

2、名人型號展示

3、九種人的職場優勢、盲點及自我提升的方向


第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人

一、型職匹配、團隊搭建

1、九種人適合和不適合工作環境

2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”

3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖


二、輕松、高效的人員管理

1、激勵影響績效

2、激勵的定義

3、激勵的三大誤區

4、時間管理的4D原則

5、高效能人士的時間安排

6、行動學習:管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)


三、留人先要留心

1、潛在流失率的綜合判斷

2、留人策略的制訂


學員反饋:

1、學習九型已三年有余,只在自身上發生了作用,但速度也是緩慢的,也有一種九型不太接地氣的感覺。但上了孫越老師短短兩天的課程,就拉近了九型與我們工作團體之間的距離,讓九型真正進入了我正處的工作環境,從招聘環節直到員工管理,讓自己對員工更加了解,也更清楚如何去激勵、如何去互動、如何做好時間管理、如何去留人等!參加這個課程,就一個字“值”,感恩孫越老師!

          青島鐵騎國際物流有限公司 副總經理——鄭棋元


通過2天的學習孫越老師的課程使我受益良多,內心的體會在腦中回蕩了很長時間,1)在學習中,更加清晰了對于九型人格在各個崗位中的對應和特點,并且在演練中實踐了很多東西,體現出自己的很多不足和學習的落地性。 2)對于身邊同事及合伙人的特點,結合九型人格中的特性有了新的認識,更加理解職位和人格結合后所帶來的鏈接,是可以由不同緯度去觀察、去溝通的,不要從單一的角度去下定論。 3)認識到每個公司、每個團隊也是由于自身的DNA,也會擁有自己團隊的性格和自己的型號。這個會影響我們在管理公司過程中形成的公司文化和遠景目標制定,所以作為公司負責人要找到自己DNA,真實地面對它,由此形成的團隊文化和使命、愿景才是真實并且落地的。

上海正善科技技術有限公司 副總經理——侯永強


3、每次上孫越老師的課總有新的收獲!這次課程的主題是管理者如何運用九型人格來招人、留人和進行人員管理。現在職場是人才高流動率的市場,尤其在我所從事的移動互聯網行業,人才是公司最為寶貴的資產。通過職業經理人管理智慧訓練,我了解到每種型號都有適合的職業、適合的環境、不適合的環境,團隊應該有不同類型的人組織在一起才能互補,從而獲得好的企業氛圍和最佳執行力。九型研判是本次課程的最大收獲之一,孫老師提供了不少獨門秘籍,后續我還需要不斷訓練才能做到不看走眼。不得不說,本次課程中的學員分享是很精彩的,也只有在這樣的小班課中才能感受到。期待下一次的課程!

上海掌訊信息技術有限公司總經理——王奇


講師介紹

孫越老師


專業資質:

《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者

國際九型領導力導師、私人董事會主席

法國里昂商學院客座教授

世界30強職業經理人,曾任集團海外CEO,運用九型商業應用管理過8個國家10個企業的外籍經理人(北美的加拿大、美國、墨西哥,歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦,非洲的尼日爾),其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例

被The International Who's Who評為企業管理世界名人

15年企業管理實戰經驗,18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)


教育培訓背景:

上海海事大學翻譯學碩士,兼修工商管理和國際貿易

美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家

英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師

美國九型領導力培訓培訓師證書

美國九型教練培訓培訓師證書

美國MCF團隊教練證書


工作經驗:

中意人壽保險   HR負責人,分管人力資源、行政、物業

(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)


中國華源集團   助理總裁,分管過跨國企業管理、全球戰略聯盟、HR、IT

(華源集團是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強第29名,多元化經營,醫藥、紡織、外貿、機電全國領先,全球員工13萬人)

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